Cómo Mamifit optimizó la gestión de 2.400 clientas sin perder el trato cercano
Raquel López, entrenadora especializada en la mujer, pasó de dirigir una estructura compleja y desconectada de sus clientas a escalar con más control, más calma y todo centralizado en un mismo lugar.
2.400 clientas, sin perder cercanía
Menos equipo, más eficiencia
Más tiempo libre y más control

Por qué decidió cambiar a Harbiz
Raquel López, fundadora de Mamifit y entrenadora especializada en la mujer, creó un proyecto centrado en acompañar a sus clientas con cuidado y seguridad en etapas como el embarazo, el posparto o la menopausia. Con el crecimiento del negocio, esa misión empezó a verse afectada por la complejidad operativa: múltiples canales, Excel, mensajes y una gran estructura que le hacían sentir que había perdido el control y, sobre todo, el contacto con sus clientas.
Con Harbiz, Mamifit logró unificar su operativa y volver a un modelo más eficiente, cercano y sostenible. Hoy Raquel gestiona pagos, planificaciones y contenidos desde un único lugar, ha ganado tiempo y tranquilidad, y puede seguir escalando su proyecto con una estructura mucho más ligera. Para ella, el gran cambio ha sido profesionalizar el negocio sin renunciar a la cercanía con sus clientas.






